Ne fáradj bele a pénzügyeidbe!
Sokan a kis lépések helyett egyből nagy változásokat akarnak, amik általában kudarcot vallanak. Kipróbált tanácsokkal segítünk megtalálni az utadat.
A Sileo.hu egy 2020-ban indult cégértékelő, tanácsadó vállalkozás honlapja volt. A SILEO Holding azt a cél tűzte ki maga elé, hogy a családi vagy egyszemélyi tulajdonban lévő kis- és közepes cégeket olyan mértékben struktúrálja újra, hogy azok méretük és értékük többszörösére nőjenek a tulajdonos aktív tulajdonosi és egyre kevésbé operatív szerepvállalásával.
A leggyakoribb ok, amikor a cégét a tulajdonos értékesíteni szeretné, hogy az üzletrészek eladási ára egy megalapozott értékelésen alapuljon, ne pedig megérzés alapján, szubjektív módon alakuljon ki.
Amennyiben nem eladás történik, hanem befektetőt von be a tulajdonos, akkor is tisztában kell lenni a cégértékkel, mivel a befektető által jutatott tőke cégértékhez viszonyított aránya alapján kell kialakítani a tulajdoni arányokat. Ehhez ráadásul nemcsak az ún. “as-it-is” értékelést kell elkészíteni, hanem azt is látni kell, hogy a tőkebevonással mekkora mértékben növekszik a cég értéke.
A cégértékelésre számos konkrét megvalósítási verzió létezik. A gyakorlatban a Sileo a következők kombinációját alkalmazta: vagyontárgy alapú megközelítés, piac alapú megközelítés, jövedelem alapú megközelítés.
A háromféle megközelítést különböző helyzetekben alkalmazták, az alkalmazott módszer vagy ezek kombinációjának kiválasztását az értékelés célja határozta meg. Pénzügyi befektetés esetén a főként jövedelem alapú módszereket, szakmai befektető bevonása esetén inkább a piaci és vagyon alapú módszereket alkalmazták.
Fontos tudni, hogy a különböző módszerekkel számított cégérték jelentősen eltér.
Az egyes megközelítések szerint a cégérték számítást többféle konkrét módszerrel illetve ezek kombinációjával határozták meg, melyet a cégértékelés céljának, a tervezett befektetés jellegének és a piaci tendenciáknak megfelelően súlyoztak.
A végső cégérték pedig a vételár és annak jelenértékre diszkontált összege volt.
Konrét célja volt a vállalkozásnak, hogy a beavatkozás hatására a támogatott vállalkozások tulajdonosainak személyes részvétele és felelősségvállalása 3-5 éven belül a cég operatív működésében jelentősen csökkenjen. E helyett a tulajdonosok a stratégiai irányításban vegyenek részt, jövedelmük nagyobbrészt a társaság eredményéből (vagyis az osztalékból) származzon, a cég operatív üzemeltetésében pedig a lehető legkisebb mértékben vegyenek részt.
A Sileo 7 fős csapatának tagjai a szakterületükön több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkeztek. Ismerték a kis- és középvállalkozások napi működését, jellemző problémáit, a legtöbb esetben kész megoldási javaslatokkal érkeztek.
A Sileo.hu cégrtékeléshez köthető tartalma 3 éven át volt elérhető az interneten, mígnem 2023-ban megszűnt.
Sokan a kis lépések helyett egyből nagy változásokat akarnak, amik általában kudarcot vallanak. Kipróbált tanácsokkal segítünk megtalálni az utadat.
A boltokat az érdekli, hogy minél több pénzt költs el náluk. Mivel ők alakítják ki a környezetet és hosszú évek tapasztalatai és kísérletei vannak mögöttük, ezért pontosan tudják, hogy mi az, ami működik. Leleplezzük a legnépszerűbb taktikákat, amikkel rávesznek, hogy minél több pénzt költs.
Úgy érzed, hogy túlságosan sok pénzt költesz a havi számlák kifizetésére? Szerinted is egy kis odafigyeléssel csökkenthetnéd a kiadásokat? Néhány egyszerű lépéssel faraghatsz a rezsiköltségből, és több pénz marad a zsebedben.